De acordo com dados do IBGE, 80% das micro e pequenas empresas não chegam a completar o primeiro ano. Enquanto 60% dos negócios fecham antes dos cinco. Mas, por que isso acontece?
A construção de uma empresa do zero é um trabalho que exige muita dedicação, pois se torna um desafio muito grande, principalmente para quem não tem noção alguma sobre o gerenciamento de uma empresa. Existem diversos fatores que levam a quebra de uma empresa e a principal delas é a falta de treinamento, em especial, do próprio empresário.
Fernando Talaia utiliza como exemplo um jogo de futebol: os grandes momentos esportivos do Brasil e do mundo marcam inúmeras pessoas, gerando recordações e boas lembranças. Por trás dessas situações históricas, existem equipes que treinam até a exaustão, dedicando horas a parte física, tática e mental, em prol de um objetivo maior, buscando um grande momento de glória e sucesso.
E, assim como em uma partida de futebol, para abrir um negócio é preciso muito treinamento. Segundo Fernando Talaia, esse é um meio extremamente disputado, onde somente os que realmente são diferenciados podem ser considerados bons e terão ganhos.
Com isso, o profissional explica que se faz necessário ter esse contato com pessoas capazes de ensinar e passar conhecimentos sobre o gerenciamento de uma empresa, para que assim, ela não quebre.
O treinamento é uma questão de buscar melhorar um aspecto. Por exemplo, um ator que treina para gravar suas cenas, ele está buscando um maior aprimoramento das suas próprias capacidades para tornar o seu trabalho melhor e assim, ser aclamado durante a sua interpretação.
Essa é a chave para a melhoria, treinar constantemente, buscando o aprimoramento individual, para que assim, possa também levar ao coletivo e inspirar os seus funcionários.
Por mais que possa ser subjugado, os métodos de treinamento empresarial são de grande importância, sendo uma das formas de gerar uniformidade no ambiente de trabalho. Além disso, busca não só estreitar laços, mas também aumentar ao máximo possível a produtividade e lucros da empresa, de modo a valorizar mais a marca e o colaborador, que é uma peça-chave do processo.
O treinamento não é apenas um meio de valorização e preparação dos subordinados para uma performance de alto nível, mas sim do próprio indivíduo que se encontra em posição de comando. Afinal de contas, uma tropa é reflexo de seu comandante, sendo assim, quanto melhor for seu comandante, mais preparado estará para delegar ações aos seus comandados.
No geral, Talaia, criador do método BXB, expõe que o treinamento leva o empreendedor a se sentir disposto a colocar a mão na massa quando necessário, ajudando a melhorar o rendimento de sua tropa. Um ditado militar muito importante e facilmente aplicável a essa situação é: “A palavra ensina, mas o exemplo arrasta”.
Foto Destaque: Reprodução
