Empreendedorismo

Dicas do porquê e como usar brainstorm na sua empresa

O brainstorm é uma maneira usada para resolver problemas e produzir ideias criativas em grupo. As regras são simples, e a mais importante é nunca criticar nenhuma ideia.

21 Mar 2023 - 19h30 | Atualizado em 21 Mar 2023 - 19h30
Dicas do porquê e como usar brainstorm na sua empresa Lorena Bueri

Mais do que uma técnica, o brainstorming é uma atividade, desenvolvida individualmente ou em grupo, que visa explorar toda a capacidade intelectual e criativa, utilizada para compartilhamento e criação de insights. É uma maneira utilizada para propor soluções a um problema inerente. Consistindo na tradução literal para o português, significa uma tempestade de ideias.

Essa tática constitui-se em reunir pessoas para formar ideias livremente e, a partir do debate em grupo, atingir situações inovadoras. Contrariamente das reuniões tradicionais, o ambiente em um brainstorming é mais informal, leve e benéfico à inovação, além de propor o pensamento colaborativo que, em um primeiro momento, são obtidas sem qualquer filtro e só depois são julgadas a partir dos seus aspectos práticos.

A ideia desse processo é dar vida à máxima, como, por exemplo, “duas cabeças pensam melhor do que uma” e pode ser usado em todos os setores, como: reestruturação da logística; desenvolvimento de artigos; otimização de ideias ou aplicação de novas, entre outras opções de setores.

 


O que é brainstorm (Video: Reprodução/ Canal do Consultor/ YouTube)


É uma oportunidade para todos usarem a criatividade, visando uma variedade de ideias e ver o que ocorre. Estas são algumas normas básicas do brainstorm: a primeira regra é gerar o máximo de ideias possíveis durante a sessão; a segunda é não é permitido criticar nenhuma ideia; a terceira regra é a de que ideias ousadas e ambiciosas são sempre bem-vindas e por último a quarta regra importantíssima, as pessoas devem ser encorajadas a construir a partir de outras ideias.

Como tudo o que precisa ser implementado, o brainstorm possui algumas etapas que precisam ser seguidas para ser o mais eficiente possível. As dicas simples são: preparação prévia; chuva de ideias; seleção; reunião e definição. Mas não termina aqui, pois assim como se tem algumas regras do que fazer, o oposto também deve ser esclarecido, como o que não se deve fazer em um brainstorm, como: divagar; interromper; discutir; centralizar; apressar e sem críticas, mesmo que construtiva.

Resumindo, um brainstorm serve, principalmente, para dar um estímulo ao pensamento criativo, promovendo a construção de uma cultura corporativa, sendo um diferencial relevante para qualquer empresa. E, simultaneamente, funciona como um modo da equipe se comunicar e se conhecer melhor, serve de ferramenta para a inovação administrativa.

 

 

Foto destaque: Criatividade surgindo. Reprodução/ Andrea Piacquadio/ Pexels

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