Planejamento financeiro empresarial é um plano que projeta o futuro da situação financeira de um negócio com baseando-se na realidade presente. É o primeiro passo para concretizar a ideia de negócio e expandir uma empresa já presente no mercado. É nada mais que um guia programático, feito a partir de ferramentas administrativas e contábeis, demonstrado na forma de documento.
Estes são alguns passos simples para um planejamento: identificando a situação financeira atual da empresa, desenvolvendo metas financeiras, avaliando alternativas, fazendo a criação e implantação de ações financeiras e revisando o plano repetidamente vezes.
É indispensável para orientar metas e objetivos, que o âmbito pessoal ou negócios da empresa seja estratégico, para serem criadas e capazes de ajudar nas tomadas de decisões mais frequentes, permitindo ter um controle maior sobre os seus gastos. Se tratando de finanças, os planejamentos simples, tendem a ter um impacto decisivo no êxito do negócio, podendo apresentar uma situação financeira e econômica atual e projetadas para os próximos meses.
Quadro em branco, planejamento.(Foto:Reprodução/Christina Morillo/Pexels).
Alguns dos erros que são cruciais cometidos tanto por profissionais quanto por pessoas novas na área é a mistura dos gastos pessoais com os da empresa, dando prejuízo e uma falta de controle financeiro de forma catastrófica. Controle de estoque, fluxos de caixa e o custo do produto, esse último é tão importante quanto a primeiro, pois pode levar a falência, é importante ter uma planilha de orçamento para identificar o percentual de cada produto.
Após ter os seus objetivos em análise de procedimento, é interessante se ter alguns recursos na manga, como planejamentos estratégicos em andamento. E isso nada mais é que um documento onde mostra as diretrizes de uma empresa para um determinado tempo. Nele consta o estudo da situação econômica atual de um negócio e quais são as projeções para o futuro que fazem parte do planejamento.
O planejamento estratégico busca desenvolver uma visão para unidades de negócio ou de departamentos, planejamentos operacionais, situacional, identidade, o mapeamento de objetivos e metas e traçar estratégias. Claro que uma organização bem vasta se faz necessária, comprometimento é fundamental. É um processo sistêmico que ajuda na definição da melhor estratégia para que uma organização alcance seus objetivos e chegar no patamar de sucesso.
Foto Destaque: Colegas trabalhando com estratégias. Foto:Reprodução/Vlada Karpovich/Pexels.
