Existem dois tipos de empreendedores: aqueles que começam a trabalhar com algo que são de fato apaixonados e pretendem partilhar do seu talento, produto ou serviço com o mundo, e aqueles que veem no empreendedorismo uma forma de ganhar dinheiro e partem para a crianção de um negócio.
Independente de qual tipo encaixe mais com a sua situação atual, certamente um empreendedor possui desejos de crescer e faturar milhões de reais. No entanto, nem todos possuem capacidade financeira para de fato começar grande e, com isso, podendo frustrar algumas pessoas de começar. Mas o feito é o melhor que o perfeito e, portanto, é preciso começar de algum lugar, mesmo que seja de uma forma mais modesta e com pouco capital de investimento.
Veja 4 dicas para quem quer começar um negócio:
Dicas de ouro para ser um bom gestor. (Foto/Reprodução: Treinaweb)
1: Defina bem com o quê irá trabalhar e saiba tudo o que você vai precisar para começar.
É preciso fazer uma pesquisa de mercado antes à respeito do seu negócio, como os seus concorrentes do meio fazem, como se portam nas redes sociais e o que fazem para vender seus produtos ou serviços. É impreterível que você domine esses conceitos básicos antes de abrir o seu negócio, pois, um empreendedor que não domina o mínimo necessário do seu ramo de empreendimento está fadado ao fracasso.
2: Faça networking sempre que possível.
Talvez você não saiba, mas grandes ideias são provenientes de bons networkings, com pessoas que podem trazer informações privilegiadas e agregar ao seu negócio. É importante ser uma pessoa desinibida e estar disposto a conversar com qualquer um que possa vir a ser uma fonte de conhecimento importante para você. Normalmente, você encontrará essas pessoas no seu próprio ambiente de trabalho, conversando com fornecedores, clientes ou até mesmo concorrentes. Mas também existe a possibilidade de esbarrar com alguém na padaria, ou no mercado, por exemplo e que possa vir a ser uma pessoa chave no seu negócio e venha a agregar com bastante informações. Por isso é importante estar sempre vigilante para um bom networking.
3: Defina desde o início um plano de negócio
Um bom planejamento é fundamental para o crescimento de um empreendimento. Desde projeção de caixa à criação de parcerias. Um negócio bem planejado tem mais chances de se perpetuar no mercado do que qualquer outro e, para isso, é importante estar equiparável aos seus concorrentes do mercado, fazendo com que este tópico esteja entrelaçado também com a dica número 1 - faça uma boa análise de mercado!
4: Saiba calcular o seu LTV e busque sempre um bom índice.
LTV significa em inglês “Lifetime Value” que, traduzindo para o português, temos: Valor de Tempo de Vida.
Este é considerado por muitos o indicador mais importante de um negócio, seja ele qual for. Ele é uma previsão de todo o valor de um negócio proveniente do relacionamento com um cliente, ou vida útil.
Para se calcular o LTV, temos:
Ticket médio x média de compras por cliente ao ano) x média de tempo de retenção de clientes = LTV
Para facilitar, vamos a um exemplo prático. Imagine uma empresa que oferece um serviço com assinatura mensal de R$ 2 mil e que os clientes contratam esse serviço por cerca de três anos, em média. Além disso, ao longo de um ano os clientes fazem 12 transações.
Então, os valores que temos para a fórmula são:
* Ticket médio: R$ 2 mil
* Média transações feitas em um ano: 12
* Tempo retenção: 3 anos
A fórmula ficaria assim:
(2000 x 12) x 3 = R$ 72 mil. Esse é o LTV dos clientes da empresa do exemplo.
É por isso que o LTV é o valor referente a quanto os clientes gastaram com o produto e/ou serviço de uma empresa. Assim, temos a previsibilidade de lucro em cima de cada cliente.
Foto/Destaque: Veja como empreender e crescer seu negócio. Reprodução: revistapegn.globo
