Quando uma empresa consegue diversificar suas fontes de receitas, se renovando e até mesmo se juntando e interagindo com outras como um equilíbrio da natureza, isso é um ecossistema de negócios e todos ganham com isso. Para isso ocorrer de forma equilibrada, as companhias expandem suas atuações e receitas. Dessa forma, surgem novos modelos de negócios. Agregando mais formas de entradas de recursos, junatamente com o valor, surgindo novos modelos e fontes de trabalho, ao mesmo tempo introduzindo novas tecnologias.

O ecossistema de negócios, chega com o estimulo de gerar mais recursos, fazendo com  que as empresas fixem nos seus produtos principais, com um adendo de ampliar seus territórios com uma extensão de marca (quando um fabricante faz novas linhas de produtos da mesma empresa) quanto relativamente distantes do território do qual está seu core business, seja por meio da criação de spin offs ou também aquisições de outros negócios. 

_{Modelo de estruturas do ecossistema. (Foto: Reprodução/ G1)}

Um exemplo de ecossistemas de negócios é a Gympass e a Ambev. Na gympass, vemos uma união de saúde e bem-estar. Empresas se alinham as academias, fecham parcerias e disponibilizam para seus funcionários a opção Gym, assim, ao invés de competidoras elas se tornam aliadas no mercado fitness. O outro exemplo é a Ambev, que diversificou suas receitas e ampliou seu ecossistema ao mesmo tempo se alinhando no digital. Ao criar o Mybees (site para se cadastrar e garatir as parcerias e facilidades da Ambev) como uma extensão da empresa, bares e restaurantes conseguem fazer pedidos de bebidas e támbém aprender dicas de educação financeira para os seus negócios, tudo isso através da plataforma. Um serviço B2B, assim a Ambev fornece outros serviços alinhados à sua fonte principal. 

Outro exemplo é o  Zé Delivery, aplicativo onde as pessoas podem pedir suas bebidas de casa ou algum outro lugar, e os entregadores levam até elas. O app entrou no ecossistema da Ambev. Assim, sai ganhando o entregador que busca a bebida, seja no bar ou restaurante parceiro da marca e gera conexões com o:

1- Consumidor que fez o pedido

2- Entregador que ganha com a corrida

3- A propia empresa que ganha ao intermediar a venda por um novo canal, para uma persona específica e tem sua própria rentabilidade e modelo de negócio ampliados. Pois seus bares parceiros entregam e despacham seus produtos ao consumidor final. 

Dessa forma, um ecossistema de negócios, estando equilibrado, faz com que todos ganhem, se inovem e se diversifiquem. 

Foto destaque: Representação de um ecossistema de negócios. (Foto: Reprodução/ Mercado & Consumo)

Empreender é o sonho de muita gente. Por isso, muitos recorrem aos cursos ou livros para estudar e ter uma noção do assunto. Sendo uma porta aberta para o conhecimento ilimitado, os livros ajudam e possibilitam esses empreendedores a seguir os melhores caminhos para o sucesso. Por isso, a Pequenas Empresas & Grandes Negócios reuniu cinco professores do ramo dos negócios para trazerem livros sobre o assunto e ajudar quem quer entrar no ramo do empreendedorismo. 

1- “Startup: Manual do Empreendedor” – Steve Blank e Bob Dorf

De acordo com Ana Burcharth, o livro é como um manual para fazer uma empresa. “Em vez de começar com o desenvolvimento de produto, o início deve ser sobre o entendimento a fundo do cliente. O livro traz um passo a passo para isso”

2- “Startup Enxuta” – Eric Ries

Após ter alguns negócios mal sucedidos, Ries aplicou os ensinamentos de Steve Blank, (“Startup: Manual do Empreendedor”.) De acordo com Burcharth a obra de Eric Ries, pretende alavancar o empreendedor “fazendo com que ele não cometa muitos erros. A partir de uma ideia como você transforma isso em um produto viável, faz testes no mercado, aprende e melhora até que se chegue a uma solução ou produto que tenha ganhos no mercado.”

3- “Pai Rico, Pai Pobre” – Robert Kiyosaki

De forma simplificada, o livro traz uma linguagem simples e explica como pessoas ricas fazem para ter dinheiro. Segundo Paulo César Martins, a obra mostra como ter sucesso na vida financeira. “É um best seller, com leitura fácil e dicas preciosas”.

4- “Steve Jobs” – Walter Isaacson

A Biografia de Steve Jobs, gênio e criador da Apple, fala sobre negócios, liderança, e os mais diversos assuntos da vida e carreira do empresário. Aqui, sua vida é contada e mostra seus erros e acertos na vida pessoal e profissional.

_{Steve Jobs. (Foto: Reprodução/ TechTudo)}

5- “Inteligência Financeira na Empresa” – Karen Berman, Joe Knight e John Case

Motivo pelo qual muitas empresas fecham as portas, as finanças sempre parecem um campo delicado a ser percorrido pelos empreendedores. No entanto, como lembra Adriano Gomes, não entender o assunto pode comprometer o sucesso do negócio. “Nesta obra, os autores buscam um caminho diferente. Em vez de partir de conceitos, eles desenvolvem o raciocínio da aplicação e a importância dos elementos financeiros”. 

Seja para abrir a sua empresa ou continuar a gerir o seu negócio, os livros citados dão ótimas dicas sobre empreendedorismo ter sucesso.

Foto destaque: Representação do Empreendedorismo. (Foto: Reprodução/ Olhar Digital)

Abrir o próprio negócio é o sonho de muita gente. De acordo com pesquisas, 46% da população brasileira, sonha em empreender. Além de trazer novos empregos, o empreendedorismo é um grande fator para a ajuda econômica no país. “Segundo dados mais recentes da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), havia 43 milhões de empreendedores no Brasil em 2021, número que representa cerca de 20% da população.” Porém, abrir o próprio negócio pode ser desafiador. De acordo com o IBGE. Cerca de 60% das empresas fecham em até 5 anos, após serem abertas. Dessa forma, buscar informações para tirar sua ideia do papel para pôr em prática é fundamental.

Ao iniciar um negócio é importante definir metas, criar estratégias e quais serviços ou produtos serão oferecidos. Público alvo, analise sua concorrência e veja o que pode ser feito para você se destacar dos demais.  Antes de botar a mão na massa, faça um planejamento financeiro, veja quais problemas podem surgir e de quais formas poderá alcançar seus objetivos mais rápidos. 

Planejamento: Tipos de Negócio – Estratégia – Capacitação – Controle Financeiro – Investimento. 

_{Controle de finanças (Foto: Reprodução/Facebook / Escritório Ubirajara)}

Analise o tipo ideal  de empresa para você. MEI – ME – EPP;

Mei: Uma das suas principais características é a redução da sua carga tributária.

Me: Para microempresas com faturamento bruto anual de até R$ 360 mil ao ano.

EPP: Quando a empresa pode obter um faturamento de 360 mil até 4,8 milhões, ao ano.

_{Tipos de empresas (Foto: Reprodução/ Facebook / Escritorio Ubirajara)}

Ao abrir o seu negócio, um ponto fundamental após a abertura da empresa são as finanças. “É importante que o empreendedor, desde o princípio, separe a vida financeira pessoal e a do negócio, pois é muito comum que haja essa confusão. Misturar as finanças pessoais com as da empresa pode comprometer o crescimento e a sustentabilidade da empresa retirando o capital que seria investido.” Por isso é importante que se estabeleça metas de gastos para sua empresa e anote os valores de entrada e retirada do caixa. 

Ter objetivos e metas específicas, montar uma estratégia, saber quais seus segmentos e ter um planejamento financeiro, são pontos importantes e cruciais para quem quer abrir seu negócio. Empresas como Sebrae, auxilia novos empreendedores a realizarem o sonho de terem seus próprios negócios.